2024年是第47個全國“質量月”,公司各單位緊密圍繞“質量強企,責任共擔”主題,結合實際扎實開展“質量月”活動,進一步提升全體職工的質量意識,鞏固質量基石,積極營造人人關注質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍,推動質量水平持續提升。
碳纖維事業部 碳纖維事業部認真學習傳達貫徹公司“質量月”活動精神,討論確定質量活動實施方案。通過懸掛橫幅、標語等對“質量月”活動進行宣傳,積極提升員工的質量意識,營造全員參與的良好氛圍。事業部各部門緊緊圍繞生產過程中的各項工作開展質量論述學習活動、質量改進提案等活動。針對目前工作中出現需改進的問題及課題,推行QC小組活動。并就質量技術和管理文件體系、設備檢修實施情況、開車準備情況等部署質量大檢查活動;積極推進重點質量技術項目揭榜掛帥行動,采取對內攻關和對外合作模式,開展相關工作;同時開展質量技能比武活動,提升員工技能,形成評比結果,提高生產效率。 先進材料事業部 先進材料事業部順利召開了以“質量為核心,客戶為尊,攜手并進,共創輝煌”為主題的“質量月”活動啟動儀式,一是營造質量文化,利用看板、橫幅、微信群等渠道廣泛宣傳質量理念;二是提升質量意識,組織座談交流,利用先進的質量管理工具,建立并優化質量標準化體系,不斷改善和優化員工的工作方式;三是構建質量管理體系,實現SOP目視化,更新材料標準,培訓員工質量標準,實施質量提升項目;四是強化質量監控,建立內檢制度,現場檢查,問題清單考核,重要問題掛牌督辦;五是推動技術創新,積極引進和應用新技術、新工藝和新設備。根據市場需求和客戶反饋,不斷推動技術進步和產品多元化發展,以持續增強公司的核心競爭力。 先進制造事業部 先進制造事業部通過周例會形式傳達了公司“質量月”活動精神,并基于公司“質量月”方案制定了事業部活動實施方案,確定了事業部“質量月”活動領導小組成員及主要責任人。部門圍繞 “大國重器 精工細作 質量至上 實力鑄造”的理念,著重從質量共性問題、關鍵項目質量技術難點問題,梳理問題整改清單,確立問題整改責任人及小組,結合事業部年終業績沖刺計劃,開展高效質量保障行動。尤其針對重點項目和研發項目中存在的問題,事業部進行揭榜掛帥行動,激發關鍵崗位人員的干事創業、擔當有為的積極性,確保年終所有項目的順利交付。 測試中心 測試中心組織召開“質量月”宣貫會,傳達學習公司關于“質量月”活動的要求,宣讀了2024年“質量月”活動方案。部門將以此為新起點,依托測試中心ISO 17025實驗室管理體系,全面排查整治質量管理的基礎性、源頭性、瓶頸性問題,深入查找質量管理中的短板、不足,并結合勞動技能競賽、QCC小組活動等,找準改進提升措施,持續推動部門質量管理水平提升。 動力及修造中心 動力及修造中心召開專題會議學習傳達公司“質量月”活動的通知精神,各科組長進行了深入討論,并最終確定了質量活動的具體實施方案,為后續活動有序開展奠定了堅實基礎。部門將通過標語宣傳、質量論述學習活動等活動,積極提升員工的質量意識,營造全員參與的良好氛圍。各科組組織技術骨干積極談論,提出合理的質量改善建議,并推行QC小組活動。同時部門將通過制作質量問題案例、質量缺陷警示卡、開展技能比武等活動,進一步提升員工的質量意識和技能。 拉擠業務線 拉擠業務線召開“質量月”活動啟動會。會議強調,質量乃企業之生命,每一位員工應牢牢守住質量底線,常懷敬畏之心,借“質量月”活動,進一步提升全員質量意識。為切實確保“質量月”活動真正落地、取得實效,部門將每項行動明確責任到人,對標同行,奮力趕超,為鑄就明升体育品質貢獻力量。 纏繞業務線 纏繞業務線組織召開了“質量月”活動宣貫會,業務線負責人首先宣貫了此次質量月的整體要求、主題和目標。結合部門實際情況,宣貫了纏繞業務線質量月的具體實施方案,明確了相關內容的時間節點和負責人。針對“質量問題專人專項整改”“揭榜掛帥助質量提升”以及“開展供應商質量提升活動”三個專題做了重點部署。宣貫會主題明確,任務清晰,體現了纏繞業務線對此次“質量月”活動的重視以及加強質量管控的決心。