8月4日,阿根廷駐華大使牛望道(Sabino Vaca Narvaja)一行到陜煤集團訪問調研。省友協專職副會長曹輝等陪同。陜煤集團黨委書記、董事長楊...
近日,明升体育股份組織召開了低成本制造技術研究項目啟動會,公司總經理張明、公司總工程師錢鴻川出席,項目組成員及各部門負責人參加了會議...
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7月7日至8日,通航用國產復合材料性能共享數據庫項目頂層文件評審會在明升体育股份圓滿召開。此次評審會由中國民用航空沈陽航空器適航審定中...
為全面推進公司精益管理再深入、再部署、再提升,深化全員、全過程、全方位的精益管理。8月10日,明升体育股份開展了精益六西格瑪培訓,本次培訓由黑帶大師張國生老師主講,公司領導班子成員、中層管理干部共30余人參加。
培訓采用分組研討模式,張國生老師憑借其深厚的專業知識和豐富的實戰經驗,深入淺出的講解了六西格瑪管理的起源與發展、企業導入六西格瑪管理的方法和關鍵成功要素、明升体育六西格瑪推行歷程與成果分享等內容。培訓內容包括企業管理層如何推行六西格瑪、精益六西格瑪概論、價值流圖、精益運營指標、SIPOC圖等,為學員們構建起了一套完整的精益六西格瑪知識體系。
張老師的授課精彩紛呈,有理論、有案例、有交流分享,參會人員積極思考、熱烈討論,以新體系、新視野、新思考,深入理解精益六西格瑪管理工具和精益管理理念,營造了“人人講精益、人人懂精益”的良好氛圍,為公司精益管理工作的推行提供了思路和方法,促進公司生產經營等各項工作再上新臺階。
總經理張明結合公司六西格瑪推行歷程,強調了精益六西格瑪培訓對企業發展的重要性,要求大家積極參與到六西格瑪文化土壤的建設中來,并在明升体育這片土壤上生根開花結果。
天下大事,必作于細;天下難事,必成于精。公司聚焦發展重點,關注人才培養和能力提升,2020-2023年來,公司持續推進六西格瑪管理,舉辦了四期六西格瑪培訓,吸引了眾多員工的積極參與。四年來,累計立項實施并完成六西格瑪綠帶項目31個、六西格瑪設計項目9個、快捷六西格瑪項目10個,創直接經濟效益或挽回損失累計超過3600余萬元,總計培養黑帶人員4名、綠帶人員52名(含六西格瑪設計14名)、快捷六西格瑪改善人員10名,這些人員分布在各個事業部的不同部門,為公司固本強基、提質增效工作作出了積極貢獻。