8月4日,阿根廷駐華大使牛望道(Sabino Vaca Narvaja)一行到陜煤集團訪問調研。省友協專職副會長曹輝等陪同。陜煤集團黨委書記、董事長楊...
近日,明升体育股份組織召開了低成本制造技術研究項目啟動會,公司總經理張明、公司總工程師錢鴻川出席,項目組成員及各部門負責人參加了會議...
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7月7日至8日,通航用國產復合材料性能共享數據庫項目頂層文件評審會在明升体育股份圓滿召開。此次評審會由中國民用航空沈陽航空器適航審定中...
今年以來,測試中心深入推進轉思想、轉作風工作,聚焦服務生產、服務客戶、嚴把質量關,及時、精準、高效開展測試工作,中心在強化基層隊伍建設和工作作風轉變的探索和實踐上走出一條新路。
變“坐在辦公室管安全”為“走進生產一線查安全”
打破安全員、班組長管安全的思路,樹立全員都是安全員的工作理念,落實全員“走出去,走進去”查安全的工作作風。今年以來,測試中心以“穩生產、保安全”為主題開展了“護安2022年”行動,在保安全生產、保穩定運行、降本增效方面取得可喜成果。
變“事中著急慌亂”為“事前早安排早行動”
今年,測試中心測試項目多、任務重,為高效完成工作目標,測試中心提前做好工作調度。同時,讓物資跟著團隊走,團隊跟著服務走,確保“服務跑在任務前,行動跑在任務前”,實現測試任務按時交付。
變“一邊干一邊看”為“一起干幫著干”
根據需要采取分片分線,定人定責定事項,把員工分到片、分到線、分到事項;同時每月安排員工輪崗,一人多技能,確保缺崗有人頂,工作不脫節。1-10月,測試中心齊心協力、全力以赴,順利完成58萬余個機加工及測試樣件。
變“照書行事”為“管罰并重”
解決只查現象不查源頭的問題。結合現場實際,明確分工,責任到人,查問題、補短板、抓整改、促提升。對發現的問題,按照要求整改到位,解決只檢查不整改的現象。在檢查過程中,講標準,講要求,明確依據,嚴格操作規程,不斷完善工作流程,提高工作效率。
測試中心將認真貫徹落實黨的二十大精神,深化落實公司轉思想、轉作風工作要求,持續抓好隊伍建設、能力建設和作風建設,持續提高測試水平,為公司高質量發展提供精準高效的測試保障。